Переписанный текст:

Внедрение роботизации, автоматизации и современных цифровых решений сегодня становится одним из ключевых факторов роста производительности труда. Однако сами по себе технологии не гарантируют долгосрочного результата: чтобы эффект был действительно устойчивым, необходима четко выстроенная операционная модель, которая учитывает все этапы работы предприятия. Без такой системной подготовки даже самые передовые инструменты могут не дать ожидаемой отдачи.

Об этом заявила заместитель мэра Москвы Мария Багреева на сессии «Механизмы вместо людей: роботизация — быть или не быть?», которая прошла в рамках Петербургского международного экономического форума. По ее словам, городская власть уделяет особое внимание повышению эффективности предприятий, поскольку именно рост производительности позволяет компаниям развиваться, сокращать издержки и повышать конкурентоспособность.

Вице-мэр подчеркнула, что в рамках проекта «Производительность труда» Москва ведет масштабную работу по внедрению бережливых подходов, оптимизации процессов и повышению эффективности организаций. С 2022 года участниками этой инициативы стали уже более 500 компаний из разных отраслей. Практика показывает, что просто установить роботизированное оборудование недостаточно: прежде необходимо пересмотреть внутренние процессы, устранить лишние операции и выстроить новую схему работы.

По словам Багреевой, если предприятие внедряет роботизированное решение без предварительной трансформации операционной модели, то оно рискует получить не инструмент для роста, а дорогостоящую и малоэффективную инвестицию. Именно поэтому роботизация должна рассматриваться не как отдельная технология, а как часть комплексной модернизации бизнеса, где изменения в организации труда идут параллельно с цифровым развитием.

Переписанный текст:

Багреева отметила, что грамотное внедрение роботизации при уже выстроенных и отлаженных процессах способно увеличить производительность труда на 20–40%. По ее словам, такой эффект достигается не только за счет автоматизации отдельных операций, но и благодаря комплексному пересмотру всей производственной или операционной цепочки.

Сейчас специалисты столичного правительства проводят детальный анализ узких мест, потерь и неэффективных участков в бизнес-процессах, а также оценивают, насколько те или иные компании готовы к оптимизации. Эксперты изучают потенциал для автоматизации, уровень цифровой зрелости предприятия и возможность интеграции роботизированных и цифровых решений в уже действующие производственные системы без сбоев и существенных затрат.

При этом многие московские компании сталкиваются с рядом трудностей. Среди них — недостаток информации о действительно эффективных технологических решениях, дефицит квалифицированных кадров и нехватка специалистов, способных сопровождать цифровую трансформацию. Кроме того, часть предприятий опасается, что вложения в роботизацию могут не окупиться в ожидаемые сроки, а у некоторых организаций просто нет надежных интеграторов, которые могли бы правильно внедрить новые системы.

В целом, развитие роботизации в Москве рассматривается как важный инструмент повышения конкурентоспособности бизнеса, снижения издержек и роста эффективности. Однако для успешного перехода к современным технологиям компаниям необходимы не только инвестиции, но и грамотная диагностика процессов, подготовка персонала и профессиональная поддержка на всех этапах внедрения.

Переписанный текст:

Чтобы эффективнее преодолевать существующие вызовы, столица системно знакомит компании с современными решениями и наглядно показывает их практическую пользу, добавила Багреева. Москва уже сформировала обширную базу из более чем 250 инструментов повышения эффективности, предназначенных для разных отраслей экономики. Такой подход помогает бизнесу быстрее внедрять проверенные технологии, снижать издержки и повышать качество работы.

Кроме того, вице-мэр отметила, что город активно развивает международное и межрегиональное сотрудничество. Для демонстрации лучших практик Москва организует зарубежные деловые миссии, а также стажировки на российских высокотехнологичных предприятиях, где участники могут познакомиться с передовыми производственными и управленческими решениями. Подобные форматы позволяют компаниям не только увидеть успешные примеры, но и адаптировать их под собственные задачи.

В качестве одного из примеров Багреева привела деловую миссию в Дубае, посвящённую лучшим практикам в сфере гостеприимства. Такие поездки помогают обмениваться опытом, укреплять деловые связи и внедрять современные стандарты в работу отраслей, для которых особенно важны качество сервиса и эффективность процессов.

Переписанный текст:

В современных условиях стремительного развития промышленности особое значение приобретает обмен опытом между крупнейшими производственными центрами разных стран. Именно поэтому в Шанхае прошло специальное мероприятие, посвященное изучению практик крупных индустриальных площадок и умных заводов, где широко применяются роботизация и автоматизация производственных процессов. Такие встречи позволяют не только знакомиться с успешными решениями, но и оценивать, какие технологии могут быть адаптированы к конкретным условиям предприятий.

В свою очередь, в ходе обсуждений были рассмотрены подходы, которые уже доказали свою эффективность на предприятиях с высоким уровнем цифровизации. Некоторые компании Москвы уже начали внедрять в свою деятельность отдельные изученные практики, стремясь повысить производительность, сократить издержки и улучшить качество управления производственными процессами. Это показывает, что интерес к современным технологиям в столичном бизнесе не ограничивается теорией, а постепенно переходит в практическую плоскость.

По мнению Багреевой, одной из ключевых трудностей при реализации проектов по роботизации остается нехватка квалифицированных интеграторов. Она отметила, что сегодня роботов можно приобрести в России, а также заказать часть оборудования в Китае, однако сам по себе факт покупки техники еще не гарантирует успешного внедрения. Главную роль играет специалист, который способен грамотно встроить роботизированные решения в работу конкретной компании, учесть особенности производства и обеспечить стабильный результат.

Таким образом, развитие роботизации зависит не только от доступности оборудования, но и от наличия профессионалов, способных объединить технологии, бизнес-задачи и производственные процессы в единую эффективную систему.

Переписанный текст:

Москва продолжает системно расширять инструменты поддержки предпринимателей, чтобы компании могли быстрее внедрять современные технологии и находить надежных партнеров для цифровой трансформации. По словам заммэра, в столице уже сформирована единая база поставщиков и интеграторов цифровых решений, в которую вошли более 200 компаний с подтвержденной деловой репутацией и опытом работы на рынке. Такой подход помогает бизнесу экономить время на поиске исполнителей, снижать риски и выбирать проверенные решения, соответствующие его задачам и масштабу.

Создание подобного реестра особенно важно в условиях активного развития цифровой экономики, когда предприятиям нужны не только программные продукты, но и профессиональное сопровождение на всех этапах внедрения — от анализа потребностей до настройки и дальнейшей поддержки. Наличие большого числа участников в базе повышает конкуренцию, расширяет выбор для компаний и делает процесс цифровизации более доступным для малого, среднего и крупного бизнеса.

Ранее также сообщалось, что Сергей Собянин в рамках ПМЭФ подписал соглашения об углублении сотрудничества с Кемеровской и Кировской областями, Еврейской автономной областью и Ненецким автономным округом. Эти договоренности направлены на укрепление межрегиональных связей, развитие совместных проектов и дальнейшее расширение экономической интеграции между российскими регионами. Подобные соглашения создают дополнительные возможности для обмена опытом, привлечения инвестиций и реализации инициатив, полезных для всех участников сотрудничества.

Правительство Москвы заключило 12 соглашений в рамках ПМЭФ-2026, подтвердив курс города на расширение делового сотрудничества и привлечение новых инвестиций. Подписание документов стало важным этапом в укреплении экономических связей столицы с партнерами из разных отраслей.

На полях форума были достигнуты договоренности, которые затрагивают широкий круг направлений — от промышленности и технологий до транспортной инфраструктуры, городского развития и цифровых решений. Такие соглашения, как правило, помогают создавать новые рабочие места, запускать совместные проекты и ускорять внедрение современных решений в городскую среду.

Москва традиционно использует крупные экономические форумы как площадку для переговоров, презентации своих возможностей и заключения практических договоренностей. Участие в ПМЭФ-2026 позволяет столице не только укреплять существующие связи с бизнесом, но и открывать новые перспективы для долгосрочного развития.

Подписанные соглашения могут стать основой для реализации проектов, направленных на повышение качества жизни горожан, развитие производственного потенциала и рост инвестиционной привлекательности Москвы. Таким образом, итоги участия столицы в форуме подчеркивают ее статус одного из ведущих экономических центров страны.