Как сообщила ТАСС эксперт Ассоциации участников рынка электронной торговли (АТЭР) Наталия Кермедчиева, речь идет не о временной паузе или пересмотре формата присутствия, а именно о полном уходе сети из страны. Это решение стало заметным событием для рынка, поскольку бренд достаточно быстро закрепился в России и успел сформировать свою аудиторию.

Madame Coco начал работать в России в феврале 2023 года и за сравнительно короткий срок открыл 29 магазинов. Сеть предлагала товары для дома, текстиль, декор и другие позиции, ориентированные на покупателей, которые ценят стильные и доступные интерьерные решения. Выход компании на российский рынок воспринимался как попытка занять нишу в сегменте товаров для дома, где спрос остается устойчивым даже в условиях изменения розничной среды.

По словам Кермедчиевой, еще в мае компания начала заранее готовиться к закрытию: торговым центрам были направлены уведомления о намерении свернуть деятельность. К моменту, когда информация стала публичной, большая часть ассортимента уже была распродана, а персонал получил уведомления о сокращении. Это говорит о том, что процесс ухода бренда был спланирован заблаговременно и проходил поэтапно, без резких остановок работы.

Уход Madame Coco отражает более широкую тенденцию на российском рынке, где иностранные розничные сети продолжают пересматривать свои стратегии присутствия. Для покупателей это означает сокращение выбора в отдельных категориях, а для торговых центров — необходимость искать новых арендаторов на освободившиеся площади. В то же время такой уход может открыть возможности для российских и локальных брендов, которые смогут занять освободившуюся нишу и предложить альтернативу прежнему ассортименту.

Переписанный текст:

Ситуация на рынке торговой недвижимости в последние годы заметно осложнилась, и это особенно сильно ударило по розничным сетям с высокой зависимостью от посещаемости офлайн-магазинов. На фоне изменений в потребительском поведении и снижения числа покупателей в торговых центрах многие компании столкнулись с падением выручки.

Основной причиной ухода стало сокращение покупательского трафика и снижение спроса, которые сеть не смогла компенсировать при сохранении высокой арендной и кредитной нагрузки. По словам эксперта, отдельные магазины предпринимали попытки договориться с арендодателями о пересмотре условий и снижении ставок, однако большинство торговых центров не пошло навстречу и не согласилось на уступки.

Подобные проблемы характерны не только для этой сети, но и для других турецких брендов, работающих в сегменте товаров для дома. Эксперт отметила, что схожие сложности испытывает и сеть Chakra, которая уже закрыла свои магазины в московских торговых центрах «Авиапарк» и «Афимолл».

В целом такая динамика показывает, что без снижения постоянных издержек и адаптации к изменившемуся спросу розничным игрокам становится все труднее удерживать точки в крупных моллах. Если трафик продолжит снижаться, аналогичные решения о закрытии магазинов могут принять и другие участники рынка.

По мнению Кермедчиевой, совпадение по срокам и обстоятельствам закрытия указывает на более глубокие системные трудности, с которыми сталкиваются турецкие home-бренды среднего ценового сегмента на российском рынке. По ее словам, даже при наличии выручки этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать высокую кредитную нагрузку и сохранить устойчивость бизнеса. Такая ситуация показывает, что одной только узнаваемости бренда и спроса со стороны покупателей недостаточно, если компания не выстроила финансовую модель с запасом прочности.

Собеседница агентства отметила, что Madame Coco уже подала документы на банкротство, а к осени, как ожидается, будут закрыты все оставшиеся магазины сети. По ее данным, в большинстве торговых точек товар уже практически полностью распродан, а сейчас компания завершает технические и организационные процедуры, связанные с остановкой работы. Вероятнее всего, это финальная стадия ухода бренда с рынка, который ранее рассматривался как один из перспективных для развития формата доступного домашнего ассортимента.

Эксперты считают, что подобные случаи могут свидетельствовать об изменении потребительского спроса, усилении конкуренции и росте издержек, которые особенно болезненно отражаются на компаниях с долговой нагрузкой. В таких условиях рынок становится менее терпимым к слабой операционной эффективности, а брендам приходится либо быстро адаптироваться, либо уходить с него полностью.

Переписанный текст:

Бренд Reebok, известный по всему миру своими кроссовками, спортивной одеждой и аксессуарами, вновь предпринял шаги для укрепления своего присутствия на российском рынке. Ранее компания подала в Роспатент заявку на регистрацию товарного знака в России, что может свидетельствовать о подготовке к возможному расширению или возобновлению коммерческой активности. По имеющимся данным, товары планируется выпускать под названием «Рибок Интернешнл Лимитед».

Интерес к российскому рынку сохраняется даже несмотря на то, что Reebok приостановил работу в России еще в марте 2022 года. Тогда это решение стало частью общего ухода ряда международных брендов из страны. Позднее появились сообщения о возможном возвращении марки через российское юридическое лицо, связанное с турецким холдингом FLO Retailing, который активно развивает розничную сеть и сотрудничает с международными брендами.

История Reebok в последние годы также претерпела заметные изменения. С 2005 года бренд входил в структуру Adidas, однако весной 2022 года был продан американской компании Authentic Brands Group. Такая смена владельца могла повлиять на дальнейшую стратегию развития марки, включая вопросы лицензирования, локального присутствия и защиты интеллектуальной собственности в разных странах.

Регистрация товарного знака в России может стать важным юридическим шагом для бренда, если он действительно планирует вернуться на рынок или сохранить за собой права на использование названия. В подобных случаях компании часто заранее оформляют документы, чтобы защитить бренд от возможных споров и обеспечить себе пространство для будущих проектов.

Читайте также.