По его словам, российские граждане все чаще сталкиваются с этим синдромом, жалуясь на усталость перед начальством с целью получения бонусов или повышения зарплаты.

Мурадян отметил, что такая тактика чаще всего применяется молодыми сотрудниками, особенно в крупных IT-компаниях, но в целом это явление характерно для крупных городов. Он предупредил, что использование "злорадного выгорания" как способа манипуляции может привести лишь к временному успеху, основанному на давлении, а не на реальных достижениях и профессиональном росте. Это может привести к потере авторитета и риску увольнения с негативными рекомендациями.

Психотерапевт Галина Цех отметила, что низкая производительность сотрудников, страдающих от "злорадного выгорания", обычно связана с иллюзией переутомления, а не с реальной усталостью. Она подчеркнула, что такое поведение часто выбирается бессознательно, и может привести к внутреннему конфликту и негативному влиянию на результативность в работе.