Это состояние может быть опасным для психического и физического здоровья человека.
Кроме того, как отмечает специалист, эмоциональное выгорание также можно распознать по подавленному настроению на протяжении длительного времени, затруднениям в выражении эмоций, равнодушию к рабочим обязанностям, а также ощущению собственной неэффективности в процессе работы, несмотря на наличие достижений у работника.Важно понимать, что эмоциональное выгорание не является просто усталостью или стрессом, это серьезное состояние, требующее внимания и возможно даже профессиональной помощи. Раннее выявление и предупреждение признаков выгорания могут спасти от серьезных последствий для здоровья и карьеры.В моменты эмоционального выгорания важно не только анализировать задачи, но и осознавать, что нельзя все делать сразу. Полина предложила разделить дела на "срочное – важное" и "несрочное – неважное" и переносить или отказываться от некоторых из них. Кроме того, важно заняться тем, что действительно важно прямо сейчас и выявить установки, которые могут негативно сказываться на психическом состоянии, чтобы избежать синдрома самозванца и перфекционизма.Дополнительно, чтобы избежать эмоционального выгорания, рекомендуется научиться хвалить себя. По словам эксперта, важно говорить о своих достижениях вслух, делиться ими с друзьями и партнером, чтобы поддерживать позитивное отношение к себе. Также необходимо делать перерывы в течение рабочего дня и включать отдых в список дел, чтобы не забывать о важности питания и физической активности.Психолог Полина обратила внимание на важность отдыха от работы в компании друзей или в одиночестве. Она подчеркнула, что для восстановления после трудового дня необходимо найти источник пополнения ресурсов. Если человек не может сам помочь себе, то важно обратиться за помощью к психологу или психотерапевту.Между тем, психолог Вероника Кирсанова поделилась советами для руководителей по эффективному общению с подчиненными. Она подчеркнула, что кричать и повышать голос не следует, чтобы привлечь внимание подчиненных и подчеркнуть важность задач. Руководителям рекомендуется демонстрировать свой авторитет и умение эффективно управлять коллективом.Подобный способ общения с подчиненными, по словам эксперта, не только приведет к разладу внутри коллектива, жалобам и уходу от ответственности, но и может иметь и другие негативные последствия. Как отмечает специалист, такой подход к общению с подчиненными может вызвать недоверие и непонимание в коллективе. Руководитель, использующий этот способ, может потерять авторитет и уважение со стороны своих подчиненных. Более того, такой стиль общения может привести к упадку мотивации и производительности сотрудников. Подчиненные, не получая ясных инструкций и обратной связи, могут испытывать затруднения в выполнении своих задач и не видеть своего вклада в общий успех коллектива. В итоге, отсутствие эффективного общения между руководителем и подчиненными может привести к дезорганизации работы, конфликтам и недостаточной достижимости поставленных целей. Поэтому важно развивать навыки эффективного общения и устанавливать открытую и доверительную атмосферу в коллективе.